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奥士康:悟道企业管理 成就出彩人生

    “权威是微企时代的产物,道场是创新时代的产物;格局决定我们的结局,思路决定我们的出路”。公司程董事长在“悟道”精英道场率先开讲。

      为了提升公司中高层管理干部的理念和文化素养,促进管理干部与时俱进,打造一个培养奥士康精英的平台。在人力资源部邓海英经理、厂务部成厚文厂长的倡导下,在董事长和总经理的大力支持下,3月15日,奥士康科技股份有限公司建立了以课级及以上管理干部为成员,以“悟道”为名称的精英道场开讲日,程董首先介绍了道场的“门票”要求:有共同的价值观;热爱学习、善于学习;乐于分享;懂得规矩;勤于反省、勇于批评。

     针对道场成员,程董明确提出了这是一个动态的平台。不要求上进,无学习能力、无正确的学习态度的人会清退出场。反之则可以获得进入的门票。并借用《陋室铭》的诗句说道场“谈笑有鸿儒,往来无白丁”,欢迎有目标、有追求、有学习欲望和学习能力、愿意分享的人加入进来,不断壮大道场成员的队伍。

    接着程董逐一、详细介绍了道场的“四个平台作用”:

    道场是交流的平台。“有人的地方就有江湖”程董说,企业也一样,有小团体、小圈子。为了避免其危害,程董提出了管理干部一定要解散小团体、打破小圈子,不要以小平台去交流,要与各阶层、各部门管理干部主动交流和沟通,要通过语言交流、默契交流和意识交流,达成目标和行动上的同向同行。

    道场是学习的平台。随着社会的飞速发展和知识更新的日新月异,学习能力成为了名副其实的第一能力。“悟道”的核心思想就是与时俱进。要与时俱进,就必须不断的学习。学习态度和学习能力直接决定我们能走多远,能飞多高。要保证学习效果,每一个管理干部都必须保持“空杯”心态,积极主动的接受新的信息,新的思想。

    道场是分享的平台。“悟道”平台将以前沿的经营管理理念为蓝本,在道场成员自主学习、感悟的前提下,进行交流分享,寻求思想碰撞的火花。                              

    道场是批评的平台。程董以诸葛亮、王阳明和毛泽东为例,分析他们之所以百折不饶,之所以遭受多重打击还能取得这么大的成就,无一不是勤于反省和勇于自我批评。充分说明了批评和自我批评的重要性。并勉励全体管理干部要勇于开展批评和自我批评,把“悟道”建设成为真正的批评平台,不断的提升自己和团队。

    最后,董事长面带微笑的说:“悟道”精英道场不仅是一个交流、学习、分享和批评的平台,更是一个真实、愉悦的平台,希望每一位成员能积极的学习,大胆的分享,愉快的获取,为公司实现“统一思想、再续传奇”的目标作出更大贡献的同时成就自己出彩的人生

 


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点击次数:  更新时间:2017-03-23 10:17:20  【打印此页】  【关闭